Conseil en stratégie BIM
Le conseil en
stratégie BIM
Cet accompagnement en conseil BIM consiste à définir la stratégie BIM, piloter la transformation numérique des organisations par le BIM et accompagner la conduite du changement. A la différence des missions d’AMO BIM qui ont vocation à accompagner vos projets, la stratégie BIM vise à piloter l’évolution des entreprises induites par la mise en place du BIM à toutes les échelles de l’organisation.
Le conseil en stratégie BIM, une des missions préférées des équipes BIMtech
La stratégie BIM est au cœur de la mission de BIMtech « vous accompagner dans votre transformation numérique […] par le BIM ». Cette approche requière un savoir-faire en projet de transformation des organisations et en conseil numérique. Nous complétons ces deux expertises par la vision pragmatique de nos consultants qui partagent entre 5 et 15 ans d’expérience en management de projets en BIM.
Loin des discours théoriques et conceptuels, BIMtech apporte des réponses concrètes qui ont été éprouvées sur les projets.
BIMtech apporte également sa connaissance des méthodes agiles développées par sa cellule R&D qui se prêtent aux enjeux de transformation des entreprises.
Nous nous adressons volontairement de manière large à tous les acteurs de l’acte de construire qui souhaitent faire évoluer leur entreprise vers plus de data et de maquettes numériques.
La mission de conseil en stratégie BIM est dédiée aussi bien au MOA qu’au MOE ou aux entreprises.
Si la volonté des dirigeants est d’engager une mutation pour leur organisation (business, collaboration, outils, etc.), le contexte est propice pour réaliser une mission de conseil en stratégie BIM. Dans ce cas, BIMtech propose un premier cadrage du besoin, apporte les outils pour comprendre les principaux enjeux et met en place les leviers de création de valeur avec vos équipes.
Conseil en stratégie BIM
des bénéfices pour vos organisations
Les bénéfices du conseil en stratégie BIM sont de plusieurs ordres :
Organisationnel : favoriser la communication (acteurs de l’entreprise/interne), uniformiser les pratiques, accompagner la montée en compétence des collaborateurs par l’inclusion numérique, dessiloter les services
Technologique : être à jour des dernières technologies compatibles avec le BIM, automatiser les processus, dessiloter les données, avoir une approche transverse et cohérente à l’échelle du SI de votre entreprise
Business : mettre en place de nouvelles offres BtoB ou BtoC, avoir une approche innovante différenciante, apporter de la valeur aux offres de base
Les étapes-clés
de la mission de conseil en stratégie BIM
Inspiration par une étude de cas ou un benchmark
Explication de la méthodologie de travail
Audit cartographie des outils/process internes
Ateliers d’expression des irritants et cadrage du besoin
Définition des Quick Win et des chantiers prioritaires
Mise en place de la feuille de route et de la Charte BIM de l’entreprise
Animation de la démarche avec reporting auprès du comité de pilotage
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nos expertises
